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Formation management · Neurosciences · Qualiopi

H.U.P™
Human Under Pressure

Former vos managers à fonctionner — et faire fonctionner leurs équipes — sous pression. Par les neurosciences et le Process Communication Model.

⏱ 2 jours + suivi 3 mois
👥 6 à 12 participants
📍 Présentiel ou hybride
💶 Finançable OPCO jusqu'à 100%
📋 Qualiopi n°75160116116
01 — Ce que vivent vos équipes en ce moment

Quand la pression monte, tout se dégrade — vite

Les managers s'épuisent à "gérer" au lieu de manager — ils réagissent, ils ne dirigent plus
Les absences augmentent, souvent sans raison médicale claire — c'est le cerveau qui dit stop avant le corps
Les conflits interpersonnels se multiplient — chaque profil réagit différemment au stress, personne ne comprend pourquoi
Les réunions ne servent plus à rien — les gens sont présents physiquement, absents neurologiquement
Les talents partent en silence — ils n'ont pas de mots pour ce qui ne va pas, ils partent
Les formations classiques ne changent rien — les comportements reviennent à J+30
23,3
jours d'absence moyenne par salarié en France en 2024 — soit 9,3% de la masse salariale consommée sans production
Source : Baromètre Ayming 2024
PME 50 salariés · salaire moyen 2 400€/mois
Coût estimé : 270 000€/an
Pourquoi
les formations classiques ne fonctionnent pas sur la durée : elles s'adressent au cortex préfrontal — la partie rationnelle du cerveau. Mais sous pression, c'est l'amygdale qui prend le contrôle. Sans comprendre ce mécanisme, aucun changement ne dure.
Neurosciences cognitives · LeDoux 2015 · Damasio 2010
02 — Ce que ça change concrètement

Pas des compétences. Des transformations durables .

−40%
de conflits interpersonnels signalés après 3 mois dans les équipes formées à H.U.P™
Observations terrain VENSIS 2022–2025
4,7×
retour sur investissement moyen d'une formation management ciblée sur les neurosciences du stress
Calcul VENSIS sur base Ayming 2024
J+90
les comportements acquis sont encore actifs — là où les formations classiques s'effacent à J+30
Neuroplasticité · Hebb 1949 · actualisé 2020
Pourquoi les neurosciences rendent le changement durable
La neuroplasticité est la capacité du cerveau à se reconfigurer en fonction des expériences répétées. H.U.P™ est conçu pour créer des expériences d'apprentissage qui activent les circuits de récompense — dopamine et ocytocine — plutôt que les circuits de menace. Résultat : les nouvelles habitudes managériales s'ancrent neurologiquement, pas seulement cognitivement. C'est la différence entre savoir et faire naturellement.
03 — Ce que disent ceux qui l'ont vécu

Des transformations documentées par les participants

Ce ne sont pas des promesses. Ce sont des managers, dirigeants et responsables RH qui ont vécu la formation et témoignent de ce qu'elle a changé pour eux.

★★★★★
En trois mois de coaching, j'ai découvert un nouveau style de leadership. Ma confiance s'est renforcée et mon équipe est plus soudée que jamais.
Sarah M.
Directrice Marketing · Leadership & Management
★★★★★
Les outils basés sur les neurosciences ont révolutionné ma façon de gérer le stress. Je prends désormais des décisions plus claires, même sous pression.
Thomas B.
Dirigeant d'entreprise · Développement personnel
★★★★★
Le programme a créé des liens uniques dans notre équipe. La performance collective a fait un bond spectaculaire, au-delà de nos attentes.
Laurent D.
Manager d'équipe · Team Building & Cohésion
★★★★★
J'ai appris à transformer mes émotions en alliées. Mon leadership est plus authentique et mon équipe plus engagée. Une vraie renaissance professionnelle.
Marie C.
Responsable de département · Gestion du stress
★★★★★
Le coaching a transformé notre équipe, améliorant la communication et la performance globale.
Marie D.
Directrice Adjointe · Cohésion d'équipe
★★★★★
Notre gestion du stress s'est améliorée, favorisant un environnement de travail positif.
Jean M.
Manager Général · Climat de travail
04 — Comment ça marche

Le programme en 5 modules

Chaque module s'appuie sur un mécanisme neurologique documenté. Les contenus sont personnalisés selon le profil PCM de chaque participant.

M1
Comprendre son cerveau sous pression
Mécanismes de l'amygdale, réponse au stress, fenêtre de tolérance. Chaque participant cartographie ses propres déclencheurs de stress et identifie ses comportements automatiques sous pression. Base neurologique de tout le programme.
Amygdale · Cortisol · Window of tolerance
M2
Lire les autres — le PCM appliqué
Introduction au Process Communication Model de Taibi Kahler. Identification des 6 profils de communication et de leurs besoins psychologiques fondamentaux. Comprendre pourquoi les mêmes mots produisent des effets opposés selon les personnes.
PCM · Besoins psychologiques · Communication adaptée
M3
Manager la motivation — neurosciences de l'engagement
Dopamine, reconnaissance et motivation intrinsèque. Comment créer des conditions neurologiques favorables à l'engagement — sans manipulation, sans artifice. Le manager comme architecte d'environnements cérébralement sécurisants.
Dopamine · Reconnaissance · Motivation intrinsèque
M4
Désamorcer les conflits — avant qu'ils explosent
Lecture des signaux précoces de désengagement et de montée en tension. Protocoles de communication non-violente ancrés dans la neurologie du conflit. Mise en situation sur des cas réels apportés par les participants.
Cortex préfrontal · CNV · Signaux précoces
M5
Ancrer et transférer — le plan de transformation personnel
Chaque participant repart avec un plan d'action individuel sur 90 jours, ancré dans ses 3 déclencheurs identifiés en M1 et son profil PCM. Mise en place du protocole de suivi mensuel avec Karim Boukraa.
Neuroplasticité · Habitudes · Plan 90 jours
05 — Pour qui, dans quelles conditions
Public cible
  • Managers de proximité (1 à 20 collaborateurs)
  • Directeurs de service ou de département
  • DRH et responsables formation
  • Dirigeants de PME/ETI (10 à 250 salariés)
  • Tout responsable en situation de management sous pression
Prérequis
Aucun prérequis technique. Une situation managériale réelle à travailler est souhaitable — le programme s'ancre dans le vécu de chaque participant.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap — nous consulter pour adaptation des modalités.
Format et durée
2 jours en présentiel 3 sessions suivi mensuel Hybride possible Intra-entreprise Inter-entreprises
Effectif
6 à 12 participants maximum — le travail sur les profils PCM et les mises en situation nécessite un groupe à taille humaine.
Évaluation et certification
  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Profil PCM individuel remis à chaque participant
  • Évaluation à chaud J+1
  • Évaluation à froid J+90
  • Attestation de formation remise à chaque participant
  • Open Badges officiels (Badges Factory) en option, sur-mesure selon les compétences travaillées
Indicateurs de résultats
Taux d'absentéisme avant/après · Nombre de conflits signalés · Auto-évaluation managériale · Satisfaction équipes (360°)
06 — Financement et modalités pratiques
Finançable jusqu'à 100% via votre OPCO
OPCO EP (entreprises de proximité)
AFDAS (culture, communication, médias)
ATLAS (services financiers, conseil)
AKTO (hôtellerie, restauration, tourisme)
OCAPIAT (agriculture, coopératives)
Uniformation (économie sociale)
Plan de Développement des Compétences (PDC)
CPF possible selon conditions
TARIF
Tarif sur devis selon effectif, format et niveau de personnalisation. Nous construisons le dossier OPCO avec vous — sans frais supplémentaires. Contactez-nous à contact@vensis.fr pour un devis sous 48h.
Certification qualité
Certification Qualiopi
La certification Qualiopi est la condition légale pour bénéficier des financements publics et mutualisés (OPCO, CPF, Pôle emploi). H.U.P™ est dispensé en partenariat avec Formopost, organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation.
N° de certification : 75160116116
DÉLAIS
Demande de prise en charge OPCO : 3 à 4 semaines avant la formation. Nous gérons les démarches administratives pour vous. Premier échange → devis → dossier OPCO → formation : compter 6 à 8 semaines en moyenne.
LIEU
Dans vos locaux (intra) ou dans nos espaces partenaires au Havre et en Normandie. Déplacement national possible.

Dans 6 mois, vos managers gèrent la pression
— ou la pression les gère ?

Un échange de 30 minutes pour comprendre votre situation et voir si H.U.P™ est fait pour vous.

Réserver un créneau → Écrire à contact@vensis.fr

Réponse sous 48h · Sans engagement · Devis OPCO inclus · Karim Boukraa répond personnellement

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Néo · VENSIS
Assistant neurosciences